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合肥産投集團“十四五”戰略規劃體系研討會圓滿召開

发布时间: 2020-08-04bg棋牌: 杨希娟閱讀量:242

7月31日下午,合肥産投集團公司在梅山飯店召開“十四五”戰略規劃體系研討會。本次研討會以“私董會”形式開展,由創合彙商學院承辦,集團領導班子、總部各部室及子公司負責人共30余人參會。曆經近五個小時的激烈對話,激發頭腦風暴,集成組織智慧,共創集團“十四五”戰略體系。

會議以創合彙發起人、私董會首席顧問邵鈞博士的《戰略制定與戰略演化》主題分析爲引子,由私董教練許銘帶領,圍繞案主——集團戰略發展部總經理王晴“明確集團‘十四五’戰略規劃體系”這一問題,按照“躬問、探究、澄明、定見、解析、精思、心得”七個流程開展。

其中,“探究”階段精彩紛呈,與會人員從戰略定位、資源自給、産業邊界、對標企業等多角度出發,逐一向案主提問,在“群槍舌戰”中逐漸探尋出問題本質。“解析”階段火花不斷,與會人員圍繞重新確立的“如何制定未來五年順應趨勢且具有産投特色的願景與戰略目標”這一問題核心問題,從自己的理解和分析出發,提取2-3個關鍵因素,經過分類整合以及案主篩選,最終形成“環境分析”、“資源盤點”、“內部協同”三個維度的行動方案,並分組進行團隊討論與共創,爲問題的解決建言獻策。“心得”階段,案主王晴進行了知識提煉和收獲分析。

集團公司總經理袁飛指出,要進一步明確發展方向,明晰戰略定位,探尋政策環境,找准痛點問題,分析資源優勢,構建更爲符合實際、指引未來的“十四五”戰略發展體系。

會議最後,集團公司董事長雍鳳山進行了分析與總結,對集團“十四五”規劃及戰略體系提出了意見與建議,並對這場“腦力全開、資源碰撞”的私董會給予高度認可,對創合彙團隊表示感謝。他指出,近五個小時的時間,集團各部室、各子公司負責人全程參與,共同探討問題,這樣的機會非常難得。會後,各單位要認真做好“十四五”規劃,一是科學研判行業發展趨勢,編制“接地氣”、廣認同、引航向的戰略規劃。二是把握資源優勢,克服發展劣勢,重塑核心競爭能力,共同謀劃集團更美好的明天。



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